محمد الشحات محمد لــ "جداريات " ترشحت لانتخابات اتحاد الكتاب للمشاركة في تحسين وضع الاتحاد إلى الأفضل

باحث إسلامي: التخلي عن الإيمان يصنع إنسانا مشوه فكريا

الأربعاء 01 مايو 2024

رئيس مجلس الإدارة

أ.د حسـام عقـل

إنذار لمن أنكر الإيمان.. رسالة في سورة الأحقاف

الأربعاء 01 مايو 2024

محمد الشحات محمد لــ "جداريات " ترشحت لانتخابات اتحاد الكتاب للمشاركة في تحسين وضع الاتحاد إلى الأفضل

تقارير وتحقيقات

جداريات Ahmed

الإثنين 09 مارس 2020, 1:16 مساءً

844

الشاعر محمد الشحات محمد

أكد الشاعر محمد الشحات محمد عضو اتحاد كتاب مصر ورئيس جمعية النسر الثقافية والأدبية ، أن ترشحة لانتخابات مجلس إدارة اتحاد كتاب مصر المقرر عقدها يوم الجمعة المقبلة 20 مارس ، جاء لتغيير العديد من الأوضاع التي يجب أن ينظر إليها بشكل عاجل ، كي نعيد مكانة الاتحاد الحقيقة في المجتمع وبالتالي إعادة مكانة الكتاب والمبدعين المصريين ،

وأضاف "الشحات" في تصريحات خاصة لــ "جداريات " أنه ترشح لإعادة مكانة الأدباء والشعراء وكل المبدعين في مصر إلى مكانتهم التي يستحقونها ، فضلا عن فتح الأبواب أمام كل المبدعيين في مختلف المجالات الثقافية لكي يكونوا إضافة حقيقة للحياة الثقافية في مصر والعالم العربي ، لافتا إلى أن اتحاد كتاب مصر" نقابة للفكر والرأي، ويعد هيئة ثقافية كبرى، أو شخصية اعتبارية، لأعضائها كل احترام وتقدير، وبما يليق والريادة الثقافية المصرية والعربية، وقيمتها المضافة، ومدى التفاعل مع المستجدات عالميا، لتفعيل السياحة الثقافية، ولذا فالمسئولية كبيرة، إذ يهدف برنامجي الذي أشارك به في انتخابات التجديد النصفي لمجلس الإدارة إلى ترسيخ مكانة اتحادنا المحلية والإقليمية ، وتأهيله بمختلف لجانه لمواجهة التحديات الراهنة التي لا تعترف بالتاريخ فقط وإنما بالإبداع والابتكار للاستعداد للمستقبل وتحدياته،

وذلك بتطوير وتحديث آليات العمل، وتوفير المناخ المناسب للنجاح، في إطار تكاملي بين أبناء البيت الواحد داخل الاتحاد وليس في إطار الانقسامات والصراعات التى عرقلت اداءه فى كثير من الأحيان ..

وعن برنامجه الانتخابي يؤكد "الشحات" هو العمل على

(١) التنسيق مع اللجان والشعب المختلفة ، والتفاعل مع قضايا المجتمع الثقافية المتجددة، وتفعيل دور الاتحاد في اختيار أعضاء اللجان المعنية بالثقافة في مختلف المؤسسات مثل المجلس الأعلى للثقافة ووزارة التربية والتعليم والشباب والإعلام والجامعات وغيرها، بمشاركة جميع الأعضاء، وبما يليق والريادة الثقافية المصرية والعربية

(٢) تفعيل "المشاركة المجتمعية" مع المؤسسات الثقافية والإعلامية والتربوية في شكل بروتوكولات واضحة المعالم والسياسات، من خلال لجنة "مجتمعية" متخصصة، وكذلك لجنة "العلاقات الإنسانية" التي تعمل على حل النزاعات بين الأدباء بشكل ودي بعيدا عن القضاء، وفي ضوء الوعي القومي

(٣) دعم مبدعي ونقاد وباحثي الأجناس الأدبية الجديدة (قصة شاعرة، قصيدة نثر، رواية رقمية، إبداعات المدونات والشات، ..) بالتوازي مع الإبداعات الفارقة من الفنون القارة، والتعاون مع الجامعات والباحثين؛ كسر الفجوة بين الغرف المغلقة والعالم ضرورة، يفرضها تجديد الخطاب

(٤) فتح الملفات الشائكة، والعمل على تحريك الملف التشريعي بمجلس النواب، والخاص بالتجديد الكامل للمجلس، وحل أسباب الخلاف -دون حجر على فكر أو رأي او تعبير- وتقدير ثقافة الاختلاف، والعمل على التواصل مع الجميع

(٥) تفعيل بروتوكولات التعاون، والمنجزات الٱنية، وتدارك الملاحظات عليها -إن وجد- للتأكيد على الشفافية، بعيدا عن "المكلمات" والاتهامات والشعارات التي لا تغني ولا تسمن، والاستفادة من مقر الاتحاد الجديد بالعاصمة الإدارية الجديدة، والعمل على تخصيص أراضي بالمحافظات لإنشاء نوادي، أو مقابر، وحدائق ثقافية متخصصة تابعة لاتحاد الكتاب

(٦) الاستفادة من تجارب النقابات الأخرى، والخبرات المختلفة (أفراد، كيانات رسمية)، لدعم وتحديث نقابة اتحاد كتاب مصر

(٧) تخفيف العبء عن الكتاب (الأعضاء)، والتفاعل الجاد مع غير الأعضاء من المبدعين الجادين، والبحث في حل المشاكل بأسرع وقت

(٨) تكريم الرموز، مع إقامة مسابقة على مستويين، بمشاركة مختلف الفئات العمرية، بالتنسيق مع شخصية اعتبارية (بنوك، شركات اتصال، ..) لتحمل قيمة الجوائز

(٩) توفير متطلبات الفروع، وتفعيل دورها أكثر، بحيث تكون بها لجان فرعية من لجان النقابة العامة، وزيادة الأنشطة وخططها باستراتيجية مؤسسية واضحة الأهداف والوسائل، مع الاستفادة بدورها المهم (نشر الوعي، تنشيط العضوية، التواصل مع كتاب المحافظات، ..)

(١٠) العمل الحقيقي لتنشيط السياحة الثقافية، ودعم اتحاد كتاب العرب، وتبادل الخبرات والتواصل الإبداعي لسد الثغرات، أو تقصير البعض

(١١) إقامة فاعليات (ندوات، مؤتمرات، مناقشة إصدارات، ..) برعاية اتحاد الكتاب في أماكن مختلفة، مثل الجامعات والمدارس، النوادي، النقابات المختلفة

(١٢) تقدم كل لجنة/شعبة ميزانيتها -بعد مناقشتها مع أعضائها مناقشة فعلية- مثلما كل فرع، إلى مجلس الإدارة، لمناقشتها بحضور رئيس اللجنة/الشعبة/الفرع، ثم نشر الميزانية الكلية في مجلة/نشرة "الكتاب" قبل عرضها على الجمعية العمومية يوم مناقشتها بحضور مراقب الحسابات وأمين الصندوق ورئيس المجلس، وممثل الجهاز المركزي، توفيرا للوقت، وتحقيقا للشفافية والمصداقية

(١٣) تعظيم عوائد محفظة الاتحاد الاستثمارية من خلال المشروعات المطروحة، لتسويق لاسم الاتحاد، وتدريب الكتاب والعاملين وتنمية مهاراتهم لمواكبة التطورات المتلاحقة فى السوشيال والمالت ميديا والانترنت والإبداع الرقمى، من خلال وحدة والتسويق للأنشطة والخدمات، وإدارة الموارد البشرية،

مع إقامة الحفلات والمعارض الفنية الراقية مثلا لأغنيات قائمة على القصائد الشعرية فقط من خلال الاتحاد بمقابل، وإنشاء مدينة للكتاب متكاملة الخدمات بنظام حق الانتفاع مما يدر دخلا سنويا على الاتحاد.

(١٤) زيادة المعاشات، والرعاية الصحية، واكتشاف ورعاية المواهب ثلاثية واجبة على المجلس تنفيذها باعتبارها حقوقا لازمة للجميع، وعلى الجميع.